新卒採用に失敗する会社の共通点とは？
- 新卒採用
目次
“採ること”ばかり考え、“入社したい会社づくり”を後回しにしていませんか
人材不足が深刻化する今、新卒採用市場の競争は年々激しくなっています。
大手企業はもちろん、中小企業でも新卒採用に力を入れる会社が増えています。
その一方で、
- 説明会を開いても応募が来ない
- 内定を出しても辞退される
- 入社してもすぐ辞めてしまう
このような悩みを抱える企業も少なくありません。
実は、新卒採用に苦戦する会社にはある共通点があります。
新卒採用をしたい理由は明確。でも、その先が曖昧
新卒採用を検討している企業に、私たちはよくこう質問します。
「なぜ新卒採用が必要なのですか？」
すると、多くの企業がこのように答えます。
- 会社の未来を担う人材を採用したい
- 若い力を取り入れたい
- 新しい発想や考え方を入れたい
- 組織の年齢構成を若返らせたい
どれも間違いではありません。
むしろ、非常に前向きな考えです。
しかし次にこう聞くと、答えに詰まる企業が増えます。
- どの仕事から任せるのか？
- 何年でどこまで育てるのか？
- どの役職を目指せるのか？
- 給与や待遇はどう変えていくのか？
返ってくる言葉は、
- 入れてから考えたい
- まず採用してみないと分からない
- 他の社員との兼ね合いもあるので現状維持で
というケースが非常に多いのです。
それ、学生側から見るとどう映るでしょうか？
企業側としては、
「まずやってみることが大事」
「採用してみないと見えないこともある」
この考え方は、経営判断として理解できます。
実際、挑戦する姿勢は大切です。
しかし、採用される学生側の視点で考えてみてください。
- 何を任されるのか分からない
- 将来どうなれるのか分からない
- 給料も今後どうなるか不明
- 教育体制も見えない
この状態で、人生のスタートとなる就職先に選ばれるでしょうか。
答えは厳しいですが、簡単ではありません。
AI時代は“なんとなく良さそう”が通用しない
数年前であれば、
- 若手が活躍中！
- アットホームな会社です！
- 成長できる環境です！
こうした曖昧な表現でも、一定数の応募はありました。
しかし今は違います。
求職者は口コミを見ます。
比較サイトを見ます。
SNSを見ます。
そしてAIが求人情報を整理・比較する時代です。
つまり、
曖昧な表現は評価されず、不明確さは不信感になる。
これが今の採用市場です。
なぜ、募集しなくても人が集まる会社があるのか？
一方で、積極的に募集しなくても、
「そこで働きたい」
と人が集まる会社もあります。
その企業には共通点があります。
① 待遇が明確で納得感がある
- 昇給制度が見える
- 評価基準が分かる
- 福利厚生が実用的
② 働き方に魅力がある
- 休日設計が現実的
- 無理な長時間労働がない
- ライフスタイルに合いやすい
③ 成長環境がある
- 研修制度
- 資格取得支援
- キャリアアップの道筋がある
④ 会社に将来性を感じる
- 若手にチャンスがある
- 組織が変化を恐れていない
- 経営者にビジョンがある
「不人気業種だから無理」は本当か？
ここで、こんな声も聞こえてきます。
- うちは不人気業種だから…
- 高い給料は出せない…
- 土日祝も仕事がある…
確かに条件面で不利な業界はあります。
しかし、それ以外に改善できることは本当にないでしょうか？
例えば、
- 教育研修制度の整備
- 資格取得支援制度
- 公平な評価制度
- 若手が意見を出せる環境
- 明確なキャリアパス
- 上司との定期面談制度
こうした仕組みは、莫大なコストをかけなくても整備できます。
必要なのは、お金よりも本気で変える意思です。
採用手法の前に、“入社したい会社づくり”を
求人広告の見せ方を工夫する。
説明会を派手にする。
SNSを活用する。
もちろん大切です。
しかし、それはあくまで伝え方です。
会社そのものが魅力的でなければ、採用は続きません。
まとめ
これからの採用で必要なのは、
よく見せることではなく、よくすること。
- 騙すような採用手法に未来はありません
- 入社したい会社づくりには未来があります
- 採用難の時代ほど、企業の本質が問われます
新卒採用で悩んでいる企業ほど、
まず見直すべきは募集方法ではなく、会社の中身そのものかもしれません。
採用に悩む企業様へ
「応募が来ない」
「若手が定着しない」
「新卒採用がうまくいかない」
その課題、募集方法ではなく採用設計の問題かもしれません。
採用設計ラボでは、
中小企業向けに“人が集まり、定着する採用の仕組みづくり”をご支援しています。
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